Wij zijn een onafhankelijk consultancybureau dat organisaties ondersteunt bij informatiebeveiliging, continuïteit en assurance-vraagstukken. We werken voor organisaties in sectoren waar betrouwbaarheid, verantwoording en werkbaarheid samenkomen.
Onze rol is niet om normen “te verkopen”, maar om organisaties te helpen aantoonbaar grip te krijgen op risico’s, processen en verantwoordelijkheden. Zodat eisen van klanten, toezichthouders en auditors beheersbaar blijven, en de organisatie kan blijven doen waar zij voor bestaat.
Wij geloven dat normen pas waarde hebben als ze correct worden geïnterpreteerd en praktisch worden toegepast. Daarom werken wij bewust niet met standaardtrajecten of vooraf dichtgetimmerde formats. Elke organisatie verschilt in context, risico’s en volwassenheid.
Trajecten beginnen bij inzicht: hoe wordt er daadwerkelijk gewerkt, waar zitten afhankelijkheden en waar is beheersing echt nodig? Op basis daarvan bepalen we samen wat verplicht is, wat verstandig is en wat weinig toevoegt. Dat voorkomt overbodige maatregelen en onnodige documentatie.
We sluiten zoveel mogelijk aan op bestaande processen, IT-inrichting en governance. Zo ontstaat een aanpak die verdedigbaar is richting auditors en toezichthouders, maar ook begrijpelijk en uitvoerbaar blijft voor de organisatie zelf.
Je werkt met adviseurs die zelf inhoudelijk betrokken zijn bij het traject. Geen overdracht tussen lagen, geen projectbureau-aanpak en geen documentenschuivers. We zijn betrokken zolang het nodig is en verplaatsen naar de achtergrond zodra het kan.
We communiceren helder, zijn kritisch waar nodig en terughoudend met beloftes die we niet kunnen onderbouwen. Liever duidelijke keuzes aan de voorkant dan bijsturen onder tijdsdruk aan het eind.
We helpen organisaties niet alleen om iets “op orde te krijgen”, maar ook om te begrijpen waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Dat maakt trajecten duurzamer en beter uitlegbaar binnen de organisatie.
Wij vertalen normen naar werkbare keuzes. Geen overbodige documentatie of standaardtemplates, maar begeleiding die aansluit op hoe jouw organisatie daadwerkelijk werkt.
We maken vooraf inzichtelijk wat nodig is, wat optioneel is en wat niet bijdraagt. Zo ontstaat een beheersbaar traject met heldere verwachtingen over inspanning en doorlooptijd.
Of het nu gaat om compliance, assurance of certificering: wij richten maatregelen zo in dat ze verdedigbaar zijn richting auditors, toezichthouders en klanten.
We combineren kennis van normen met begrip van operationele realiteit. Daardoor sluiten maatregelen aan op bestaande processen, IT-inrichting en verantwoordelijkheden.
Door onze ervaring met audits en assessments weten we waarop wordt getoetst. Dat geeft rust in de voorbereiding en voorkomt verrassingen tijdens het traject.
We blijven beschikbaar voor vragen, nazorg en doorontwikkeling. Niet omdat het moet, maar omdat normen geen eindpunt zijn.
Wij vertalen normen naar werkbare keuzes. Geen overbodige documentatie of standaardtemplates, maar begeleiding die aansluit op hoe jouw organisatie daadwerkelijk werkt.
We maken vooraf inzichtelijk wat nodig is, wat optioneel is en wat niet bijdraagt. Zo ontstaat een beheersbaar traject met heldere verwachtingen over inspanning en doorlooptijd.
Of het nu gaat om compliance, assurance of certificering: wij richten maatregelen zo in dat ze verdedigbaar zijn richting auditors, toezichthouders en klanten.
We combineren kennis van normen met begrip van operationele realiteit. Daardoor sluiten maatregelen aan op bestaande processen, IT-inrichting en verantwoordelijkheden.
Door onze ervaring met audits en assessments weten we waarop wordt getoetst. Dat geeft rust in de voorbereiding en voorkomt verrassingen tijdens het traject.
We blijven beschikbaar voor vragen, nazorg en doorontwikkeling. Niet omdat het moet, maar omdat normen geen eindpunt zijn.
"Onze rol is niet om normen 'te verkopen', maar om organisaties te helpen aantoonbaar grip te krijgen op risico’s..."
Wat deze organisaties gemeen hebben, is de behoefte aan aantoonbare beheersing en de bereidheid om daar zelf eigenaarschap in te nemen.
Een traject start bij ons altijd met een inhoudelijk gesprek. Geen verkoopgesprek, maar een verkenning: waar staat de organisatie, welke eisen spelen er en wat is een passende aanpak.
We werken het liefst met organisaties die zelf willen blijven meedenken en beslissen. Wij ondersteunen, spiegelen en structureren – we nemen het denken niet over. Soms leidt dat tot een volledig traject, soms tot gerichte ondersteuning op specifieke onderdelen. Beide zijn prima, zolang het past bij de vraag.
Omdat sommige vragen vaker worden gesteld dan anderen. Staat je vraag er niet tussen? Plan een gratis adviesgesprek.
Plan AdviesgesprekDoor te investeren in informatiebeveiliging bescherm je jouw organisatie tegen datalekken, cyberaanvallen en andere veiligheidsrisico’s. Dit helpt niet alleen om vertrouwelijke informatie veilig te houden, maar versterkt ook het vertrouwen van klanten en partners in jouw bedrijf.
Begin met een beoordeling van je huidige beveiligingsmaatregelen en vergelijk deze met de eisen van bijvoorbeeld ISO 27001/27002, om zo eventuele zwakke punten te identificeren. Daarna kun je een plan opstellen om deze te verbeteren, vaak door het ontwikkelen van beleid, procedures en het trainen van je personeel in beveiligingsbewustzijn.
Dit hangt af van jouw specifieke behoeften en risico’s. Wij kunnen je helpen met een risicoanalyse om te bepalen welke bedreigingen het meest relevant zijn voor jouw organisatie en op basis daarvan kunnen we aanbevolen maatregelen prioriteren.
Het implementeren van een gestandaardiseerd framework zoals ISO, NEN, TISAX, of ISAE brengt meerdere voordelen met zich mee. Ten eerste helpt het je organisatie om een gestructureerde aanpak te hanteren voor informatiebeveiliging, wat de algehele beveiliging van gegevens verbetert. Ten tweede verhoogt het de geloofwaardigheid en het vertrouwen bij klanten en zakenpartners, omdat het laat zien dat je serieuze en erkende maatregelen neemt om gegevens te beschermen.
Bovendien helpt het naleven van dergelijke normen bij het voldoen aan wettelijke en contractuele vereisten, wat juridische en zakelijke risico’s kan verminderen. Tot slot kan de implementatie van deze frameworks de operationele efficiëntie verbeteren door processen te standaardiseren en duidelijke richtlijnen te bieden voor het beheer van beveiligingsincidenten en verbeteringen.
De tijd die nodig is kan variëren van enkele maanden tot meer dan een jaar, afhankelijk van de omvang en complexiteit van je organisatie. Een gedetailleerde tijdslijn kan worden opgesteld na een initiële beoordeling. Als richtlijn voor een ISO 27001-implementatie bij een MKB-organisatie met 1 kantoorlocatie kan 5 tot 6 maanden worden aangehouden.
Dit hangt af van een aantal factoren, zoals scope, complexiteit en bestaand volwassenheidsniveau aangaande informatiebeveiliging. Om toch een indicatie te geven: een begeleidingstraject waarbij een MKB-organisatie grotendeels wordt ontzorgd, met name in de beleidsvormende fase, is mogelijk vanaf € 8000. Dit is exclusief de kosten van de externe audit. Ook hierbij geldt dat het lastig is een concreet antwoord te geven, maar ga uit van minimaal € 5000 voor de documentbeoordeling (fase 1) en interviews (fase 2) bij elkaar.
Het werken met een extern consultancybureau brengt aanzienlijke voordelen met zich mee voor je informatiebeveiligingsstrategie. Allereerst brengt een extern bureau een diepgaande expertise en gespecialiseerde kennis mee die binnen je eigen organisatie misschien ontbreekt. Consultants zijn vaak up-to-date met de laatste beveiligingstrends, technologieën en best practices, wat essentieel is in een snel veranderend beveiligingslandschap.
Een ander voordeel is objectiviteit. Externe consultants kunnen onpartijdige beoordelingen en aanbevelingen doen zonder beïnvloed te worden door interne politiek of vooroordelen. Dit kan leiden tot effectievere besluitvorming en implementatie van beveiligingsmaatregelen.
Daarnaast kan een consultancybureau helpen met het op maat maken van beveiligingsoplossingen die specifiek zijn afgestemd op de unieke behoeften en risico’s van jouw organisatie. Ze kunnen ondersteuning bieden bij het volledige proces, van risicoanalyse en strategieontwikkeling tot implementatie en monitoring.
Consultancybureaus bieden ook flexibiliteit in personeelsbezetting, wat kostenbesparingen met zich mee kan brengen. In plaats van fulltime specialisten in dienst te nemen, kun je de expertise inhuren wanneer dat nodig is, wat een kosteneffectieve manier is om hoogwaardige beveiligingsondersteuning te krijgen.
Ten slotte kan het inschakelen van een extern bureau ook de implementatietijd van beveiligingsinitiatieven versnellen. Dankzij hun ervaring en bestaande frameworks kunnen consultants snel operationele procedures, beleid en trainingen implementeren, waardoor je sneller en efficiënter aan wettelijke en industrienormen kunt voldoen.